药学论文_浅谈县级医院药学科研的项目管理

文章目录

1 建立县级医院药学科研推进组织，使单独的自我管理转向系统管理

1.1 药师适度转向兼职科研管理

1.2 有科研经验的药师转型为导师

1.3 广泛发动年青药师参与科研并快速成为项目第一责任人

2 多面培育药学科研主题，使县级医院药学全面转型升级

2.1 处方点评和审核

2.2 药学品管圈活动

2.3 医院药学重点工作和新项目开展

2.4 医院药事管理的提升

2.5 已有项目深化研究

3 项目责任人的培育，让药学科研人才竞相成长

4 药学科研基本技能应用训练，完成药学科研工具的配备

4.1 快速查阅、阅读、应用药学文献的能力

4.2 论文写作能力

4.3 熟悉常见的药学科研项目

4.4 组织《项目申报书》撰写练习并派导师指导

文章摘要:目的:明确县级医院药学科研项目特有的要素和方法。方法:对2019年7月-2020年6月某县级医院药学科研进行回顾性分析,邀请科内及兄弟医院（共7家）同仁参与,在2020年7月至2021年6月实施药学科研项目管理改进。结果:药学项目申报人数由管理前（201907-202006）1人升至管理后（202007-202106）7人、同期成功立项数由1项升至4项、储备（已完成申报书撰写、准备投递）项目数由实施前一年2项升至为实施一年内5项,改进显著。结论:县级医院药学科研的人才缺乏、资源不足、选题困难、信息不畅、项目申报书难写、管理被动等情况,提出了建立推进组织、培育主题、项目责任人落实、技能培育等项目管理,提升了药学科研管理效能。

文章关键词:

项目基金:《中国药事》 网址: http://www.zgyszzs.cn/qikandaodu/2021/1224/647.html